ค้นหาใน SE Ocean

พิมพ์อย่างน้อย 2 ตัวอักษร เพื่อเริ่มค้นหา

กด Esc เพื่อปิด แล้วกลับไปหน้าที่กำลังอ่าน

บทความที่บันทึก

รายการนี้เก็บไว้ในเบราว์เซอร์ที่คุณกำลังใช้บนอุปกรณ์นี้

ยังไม่มีบทความที่บันทึก กดสัญลักษณ์ที่คั่นหนังสือบนบทความเพื่อเก็บไว้อ่านภายหลัง

เอกสารบริษัทและผู้ก่อตั้ง

ดาวน์โหลดเอกสารแนะนำบริษัท ประสบการณ์และประวัติผู้ก่อตั้งในรูปแบบ PDF

เอกสารแนะนำบริษัท SE Ocean

บริการ วิธีร่วมงาน และประสบการณ์ผู้ก่อตั้ง · 8 หน้า · PDF

Credentials

ตัวตน วิธีคิด และประสบการณ์ · 25 หน้า · PDF

CV

สรุปประสบการณ์ทำงาน · 2 หน้า · PDF

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณเปลี่ยนตัวเลือกได้ทุกเมื่อจากท้ายเว็บไซต์ การอ่านและติดต่อไม่ต้องยินยอมสถิติ

จำเป็น

ใช้จดจำภาษา ธีม และบทความที่บันทึกในเบราว์เซอร์

เปิดเสมอ
การตลาด

ยังไม่เปิดใช้งาน ไม่มี Meta Pixel หรือแท็กโฆษณา การยินยอมวิเคราะห์ไม่เปิดการตลาด

ปิด

ไม่มีการนำ Consent หรือบทความที่บันทึกจากโดเมนเดิมเข้ามาใช้อัตโนมัติ หากเปิดระบบวัดผลในอนาคต จะอธิบายและขอความยินยอมใหม่ก่อนเปิดใช้งาน

ติดต่อเรื่องข้อมูลส่วนบุคคล: hello@seocean.co.th

รายละเอียดความเป็นส่วนตัว

บทความและกรณีศึกษา · SE Ocean

บทความมุมมอง

เรื่องของธุรกิจ คน และเทคโนโลยี จากประสบการณ์และสิ่งที่ลงมือทำ เลือกอ่านเรื่องที่เกี่ยวกับคุณได้ที่นี่

เลือกเรื่องที่สนใจ

ดูทุกประเด็น →
ชวนอ่าน

ทีมและอำนาจตัดสินใจ

คนไม่คิดเอง งานรอหัวหน้า และเจ้าของกลายเป็นคอขวด อาจเป็นผลจากวิธีทำงานที่องค์กรสร้างไว้ มากกว่าจะเป็นนิสัยของพนักงาน

10 เรื่องให้อ่าน

บทความและกรณีศึกษาทั้งหมด

บทความมุมมอง บทวิเคราะห์ และกรณีศึกษา ต่างกันอย่างไร
บทความมุมมอง
ข้อสังเกตและวิธีคิดจากประสบการณ์ของปาริศ ชวนมองคำถามมากกว่าสูตรสำเร็จ
บทวิเคราะห์
วิเคราะห์โจทย์ธุรกิจ คน และระบบ เพื่อช่วยทบทวนทางเลือกและข้อจำกัด
กรณีศึกษา
บริบท การตัดสินใจ และสิ่งที่ลงมือทำในโครงการ พร้อมขอบเขตของหลักฐาน
บทความมุมมอง6 นาที

แดชบอร์ดช่วยอะไรได้ ถ้าทุกงานยังรอเจ้าของอนุมัติ

ถ้างานยังต้องรอเจ้าของตัดสินใจทุกเรื่อง การมีหน้าจอที่เห็นสถานะชัดขึ้นก็อาจยังไม่ได้ทำให้งานเดินต่อ

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗
บทความมุมมอง6 นาที

ให้ทายาทได้เรียนรู้และทดลองก่อนรับช่วงธุรกิจครอบครัว

การส่งต่อธุรกิจครอบครัวต้องส่งต่อความเข้าใจและพื้นที่ตัดสินใจด้วย บันทึกเรื่องการทดลองขนาดเล็กที่ช่วยให้ทายาทและคนรุ่นก่อนเห็นทางเปลี่ยนร่วมกัน

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗
บทความมุมมอง6 นาที

การทดลองสูตรป็อปคอร์นสอนอะไรเรื่องพัฒนาผลิตภัณฑ์

บางครั้งเราไม่ได้ต้องพยายามให้มากขึ้น แต่ต้องกลับมาดูว่า สิ่งที่เชื่อไว้ตั้งแต่ต้นกำลังทำให้เราแก้ปัญหาผิดจุดหรือเปล่า

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗
บทความมุมมอง4 นาที

เลือกเอเจนซีให้เห็นคนทำงานและความรับผิดชอบจริง

ความโปร่งใสต้องช่วยให้รู้ว่าใครทำงาน ทีมรับงานไหวแค่ไหน และใครรับผิดชอบเมื่อเกิดผล ไม่ใช่เพียงทำให้ข้อมูลดูเปิดเผย

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗
บทความมุมมอง4 นาที

เมื่อธุรกิจเติบโต แต่ทุกเรื่องยังต้องพึ่งเจ้าของ

ความทุ่มเทของเจ้าของทำให้ธุรกิจไปต่อได้ แต่ถ้างานเพิ่มแล้วทุกอย่างยังกลับมาที่คนเดิม เราควรดูว่ากำลังเติบโตด้วยต้นทุนอะไร

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗
บทความมุมมอง4 นาที

ใครรับผิดชอบเมื่องานในระบบอัตโนมัติผิดพลาด

เครื่องมือที่เลือกไว้และขั้นตอนที่ร่างไว้ยังไม่พอ เราต้องเข้าใจด้วยว่างานมีไว้เพื่ออะไร และใครรับผิดชอบเมื่อมันทำงานไม่ได้อย่างที่ต้องการ

ปาริศ ฤทธิ์ชัยอ่านเรื่องนี้ ↗