ทีมทำงานหนัก แต่ผลลัพธ์ไม่ขยับ
คนเพิ่มขึ้น แต่ output ไม่เพิ่มตาม
Structural Diagnosis · บริการที่ทำได้จริง
เห็นปัญหาจริง ก่อนลงลึกเป็น งานเชิงโครงสร้าง
SE Ocean แยกอาการออกจากสาเหตุ ตรวจทิศทางของปัญหา แล้วค่อยกำหนดว่าควรเริ่มจาก session สั้น งาน Sprint หรือบริการเชิงโครงสร้างด้านใด
สัญญาณ
คุณกำลังรู้สึกแบบนี้อยู่ไหม?
ถ้าใช่แม้ข้อเดียว โจทย์อาจไม่ใช่ "ทำอะไรเพิ่ม" แต่คือ "ดูให้ชัดขึ้น"
เจ้าของยังแบกทุกอย่าง
จ้างคนเพิ่มแล้ว แต่ตัดสินใจคนเดียวเหมือนเดิม
มี tool เยอะ แต่ workflow ยังติด
เปลี่ยน software กี่รอบก็ยังเหมือนเดิม
แก้ไปแล้วปัญหาเดิมกลับมา
เคยจ้าง consult เคยทำ training มาแล้ว
ฝ่ายขายโทษ marketing · marketing โทษ product
ไม่มีใครเห็นภาพรวมเดียวกัน
ทุกคนมีงาน แต่ไม่มีใครเห็นภาพรวม
โตแบบกระจัดกระจาย
บริการแรกที่ควรเริ่ม
Problem Mapping Session
Session สั้นเพื่ออ่านสถานการณ์จริง แยกอาการออกจากสาเหตุที่ควรตรวจต่อ และระบุว่าควรไปต่อด้วย Sprint, งานวินิจฉัยเชิงลึก หรือ engagement เฉพาะทาง
Entry session
Problem Mapping Session
Session สั้นเพื่ออ่านสถานการณ์จริง แยกอาการออกจากสาเหตุที่ควรตรวจต่อ และระบุว่าควรไปต่อด้วย Sprint, งานวินิจฉัยเชิงลึก หรือ engagement เฉพาะทาง
- Problem Map แผนที่ปัญหาระดับแรก เพื่อแยกอาการออกจากสาเหตุที่ควรตรวจต่อ
- Root Cause Hypothesis สมมติฐานสาเหตุหลัก ไม่ใช่ข้อสรุปสุดท้ายของระบบทั้งหมด
- Priority Direction ลำดับสิ่งที่ควรแตะก่อน และสิ่งที่ยังไม่ควรรีบแก้
- Recommended Next Step ข้อเสนอว่าควรไปต่อด้วย Problem Clarity Sprint, งานวินิจฉัยระบบ, หรือ custom engagement
Problem Mapping Session ไม่ใช่งานวินิจฉัยระบบเต็มรูปแบบ แต่เป็นจุดเริ่มต้นเพื่ออ่านปัญหาระดับแรก และระบุว่าควรตรวจต่อในมิติใด
ขั้นต่อไปที่อาจเหมาะกับคุณ
หลังจาก session แรก อาจไปต่อทางไหน
เมื่อเห็นภาพปัญหาระดับแรกแล้ว งานต่อไปอาจเป็น Sprint ที่ลงรายละเอียดมากขึ้น งานวินิจฉัยระบบเชิงลึก หรือ engagement เฉพาะทางตามสภาพจริงขององค์กร
เราคุยด้วยกับใคร
ทำงานกับคนที่อยากเห็นชัด ก่อนตัดสินใจครั้งใหญ่
เจ้าของธุรกิจที่แบกหลายบทบาท
ตัดสินใจคนเดียวเกือบทุกเรื่อง
ทีมที่โตขึ้นแต่ระบบไม่โตตาม
คนเพิ่มแต่ output ไม่เพิ่มตาม
องค์กรที่อยากใช้ AI/digital แต่ไม่รู้เริ่มตรงไหน
กลัวลงทุนผิด
ธุรกิจที่แก้หลายอย่างแล้วแต่ปัญหาเดิมกลับมา
เคยจ้าง consult เคยทำ training
กระบวนการ
3 ขั้น จากคุยครั้งแรก
สู่แผนที่ลงมือได้
ฟังและสำรวจ
คุยปัญหาเบื้องต้น เพื่อดูว่าโจทย์จริงคืออะไร และต้องดูลึกแค่ไหน
วินิจฉัยโครงสร้าง
ตรวจคน งาน ระบบ และอำนาจตัดสินใจ เพื่อระบุว่าปัญหาจริงอยู่ที่ชั้นไหน
ส่งมอบแผนชัดเจน
Problem Map + Priority + แผน 30 วันแรก พร้อม recommendation ที่ลงมือได้
ยังไม่ต้องรู้ชัดว่าปัญหาคืออะไร
ไม่ต้องเตรียม brief สมบูรณ์ ไม่ต้องทำ presentation มาก่อน — เราเริ่มจากสภาพจริงของธุรกิจคุณ